Количество больничных коек в Бразилии в 2021 году — 2,52 на 1000. Это 70-е место в мире из 125. С 1960 года показатель снизился на 21,3 %.
1960–2021 · на 1000 человек
Как значение соотносится с миром и группами, в которые входит территория: Бразилия
| Год | на 1000 | Изменение | Изменение, % |
|---|---|---|---|
| 2021 | 2,52 | +0,03 | +1,2 % |
| 2020 | 2,49 | +0,2 | +8,73 % |
| 2019 | 2,29 | −0,01 | −0,43 % |
| 2018 | 2,3 | −0,04 | −1,71 % |
| 2017 | 2,34 | −0,02 | −0,85 % |
| 2016 | 2,36 | −0,03 | −1,26 % |
| 2015 | 2,39 | −0,09 | −3,63 % |
| 2014 | 2,48 | −0,01 | −0,4 % |
| 2013 | 2,49 | −0,02 | −0,8 % |
| 2012 | 2,51 | −0,04 | −1,57 % |
| 2011 | 2,55 | −0,04 | −1,54 % |
| 2010 | 2,59 | +0,01 | +0,39 % |
| 2009 | 2,58 | −0,02 | −0,77 % |
| 2008 | 2,6 | +0,1 | +4 % |
| 2007 | 2,5 | +0,02 | +0,81 % |
| 2006 | 2,48 | −0,04 | −1,59 % |
| 2005 | 2,52 | — | — |
| 2003 | 2,42 | −0,17 | −6,56 % |
| 2002 | 2,59 | −0,19 | −6,83 % |
| 2001 | 2,78 | −0,03 | −1,07 % |
| 2000 | 2,81 | — | — |
| 1996 | 3,11 | — | — |
| 1993 | 3,5 | — | — |
| 1990 | 3,35 | — | — |
| 1987 | 3,56 | — | — |
| 1975 | 5 | — | — |
| 1970 | 3,69 | — | — |
| 1960 | 3,2 | — | — |
Тот же показатель по соседним странам — с переходом на их страницы
Число больничных коек, включая койки государственных, частных, общих и специализированных стационаров и центров реабилитации, на 1000 человек населения. Показатель снижается во многих развитых странах не из-за деградации системы, а из-за перехода к дневным стационарам и амбулаторному лечению — но именно он оказался критическим ограничителем в пандемию COVID-19.
Источник: Global Health Observatory (ВОЗ), лицензия CC BY-NC-SA 3.0 IGO.
Число врачей на 1000 человек населения.
Здравоохранение Медсёстры и акушерки на 1000 человекСколько сестринского персонала приходится на тысячу жителей.
Здравоохранение Расходы на здравоохранение (% ВВП)Все текущие расходы на здравоохранение — государственные и частные — в процентах ВВП.
Демография Население старше 65 летДоля пожилых в населении — основной измеритель старения страны.
